用好質(zhì)量管理方法 狠抓質(zhì)量提升 助推質(zhì)量強(qiáng)企

近日，中共中央、國務(wù)院印發(fā)了《質(zhì)量強(qiáng)國建設(shè)綱要》，提出了推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)國建設(shè)的主要目標(biāo)和具體要求，對進(jìn)一步推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展、促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)由大向強(qiáng)轉(zhuǎn)變，更好滿足人民美好生活需要具有重要意義。

質(zhì)量是興國之道、富國之本、強(qiáng)國之策。黨中央、國務(wù)院歷來高度重視質(zhì)量強(qiáng)國建設(shè)。2016年全國兩會上，“建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國”首次出現(xiàn)在政府工作報告中?！笆濉薄笆奈濉币?guī)劃綱要以及《國家創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略綱要》《中共中央國務(wù)院關(guān)于開展質(zhì)量提升行動的指導(dǎo)意見》等重要文件，都提出要建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國。黨的二十大報告中更是明確提出加快建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國。習(xí)近平總書記曾強(qiáng)調(diào)指出，“要推進(jìn)中國制造向中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)變，中國速度向中國質(zhì)量轉(zhuǎn)變，制造業(yè)大國向制造業(yè)強(qiáng)國轉(zhuǎn)變”。當(dāng)今世界正經(jīng)歷百年未有之大變局，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革深入發(fā)展，質(zhì)量作為繁榮國際貿(mào)易、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、增進(jìn)民生福祉的關(guān)鍵要素，越來越成為經(jīng)濟(jì)、貿(mào)易、科技、文化等領(lǐng)域的焦點。在政策的強(qiáng)力支持下，我國質(zhì)量事業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展，取得顯著成效，全民質(zhì)量意識顯著提高，質(zhì)量管理和品牌發(fā)展能力明顯增強(qiáng)。從企業(yè)組織微觀層面，我們每一位員工立足崗位充分保障及提升自身工作質(zhì)量，全員齊抓質(zhì)量提升，團(tuán)結(jié)共建質(zhì)量強(qiáng)企，無數(shù)質(zhì)量強(qiáng)企匯聚在一起就是質(zhì)量強(qiáng)國。

夯實質(zhì)量技術(shù)和工藝基礎(chǔ)，是創(chuàng)造質(zhì)量的根本所在

制造業(yè)生命在于質(zhì)量，質(zhì)量在于生產(chǎn)，生產(chǎn)成于技術(shù)。美國質(zhì)量管理大師威廉·愛德華茲·戴明（William Edwards Deming）博士提出“產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，不是檢驗出來的”。公司提出“質(zhì)量就是不給別人添麻煩”，上道工序不給下道工序添麻煩，下道工序是上道工序的客戶，工序間“不制造缺陷、不傳遞缺陷、不接受缺陷”。而工藝技術(shù)是生產(chǎn)的基礎(chǔ)，每個細(xì)節(jié)都決定了產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣，成材率的高低。夯實工藝技術(shù)基礎(chǔ)，不斷提高產(chǎn)品性能穩(wěn)定性、功能可靠性和質(zhì)量一致性。持續(xù)推進(jìn)工藝優(yōu)化行動，提高關(guān)鍵工藝過程控制水平，提升質(zhì)量整體水平。

提高質(zhì)量管理水平，是創(chuàng)造質(zhì)量的基本依托

技術(shù)和管理是企業(yè)質(zhì)量保障體系的“雙輪”，其中，技術(shù)和工藝是硬基礎(chǔ)，管理理念和方法是軟支撐。公司自1994年通過ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證后，依次通過了API Q1、IATF16949等質(zhì)量體系認(rèn)證。通過持續(xù)改進(jìn)，健全管理體系，推廣卓越績效、六西格瑪、精益生產(chǎn)等先進(jìn)質(zhì)量管理方法，推行從原料采購到生產(chǎn)銷售的全流程質(zhì)量管理，提高產(chǎn)品全生命周期質(zhì)量追溯能力。通過數(shù)字化車間、智能工廠建設(shè)，充分運用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算等先進(jìn)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，提升質(zhì)量精準(zhǔn)化控制和在線實時檢測能力。堅決執(zhí)行“問題導(dǎo)向”原則，緊盯質(zhì)量細(xì)節(jié)，利用5W1H質(zhì)量管理方法，高效高質(zhì)解決過程質(zhì)量問題，確保產(chǎn)品質(zhì)量。

質(zhì)量工作標(biāo)準(zhǔn)化，是創(chuàng)造質(zhì)量的根本保證

標(biāo)準(zhǔn)決定質(zhì)量，不管是DMAIC，還是PDCA管理方法，最終都要形成標(biāo)準(zhǔn)化。只有工作標(biāo)準(zhǔn)化了，才能保證高質(zhì)量。標(biāo)準(zhǔn)化可以規(guī)范質(zhì)量活動，實現(xiàn)科學(xué)管理和提高管理效率?，F(xiàn)代生產(chǎn)講的是效率，效率決定效益，要實現(xiàn)自動化，智能化生產(chǎn)，前提也是標(biāo)準(zhǔn)化。標(biāo)準(zhǔn)化可以使資源合理利用，簡化生產(chǎn)工藝技術(shù)，實現(xiàn)互換組合。工作標(biāo)準(zhǔn)化就是最大限度保證質(zhì)量活動是規(guī)定動作，最大限度減少自由動作，只有這樣，才能保證質(zhì)量的穩(wěn)定性和一致性。

正如公司理念“向用戶提供符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，滿足用戶要求，用戶滿意的產(chǎn)品和服務(wù)”，滿足產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)要求，是最起碼的要求，只有滿足客戶需求，提高客戶良好的使用體驗，才是質(zhì)量更高的追求。質(zhì)量穩(wěn)定夯基石，質(zhì)量提升拓未來，我們積極適應(yīng)當(dāng)前外部宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化，響應(yīng)組織變革發(fā)展要求，緊盯外部市場和客戶需求迭代，持續(xù)進(jìn)行工作改進(jìn)創(chuàng)新，源源不斷進(jìn)行質(zhì)量優(yōu)化、質(zhì)量創(chuàng)新和質(zhì)量突破，為公司可持續(xù)發(fā)展提供源源不斷的質(zhì)量競爭力和源動力，推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)企建設(shè)，助力質(zhì)量強(qiáng)國建設(shè)，決勝全面小康目標(biāo)輝煌實現(xiàn)。